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　　广州大学城经过短短5年的快速发展，其办学规模和办学效应已初见成效，成为国内外有一定影响力的大学城。大学城的配套设施建设已快速跟上发展步伐，在体育设施的建设上突出了合理布局的特点，使大学城的体育场馆建设比较合理，为组织和承办大型体育比赛和大规模的文体活动提供了基本条件。体育场馆的高规格、高标准已得到体育界行家的认可。作为高校教学设施的一部分，体育场馆是为体育教学服务的，由于观念与体制上的束缚，管理上的问题，特别是所处的地理位置远离市区使广州大学城体育场馆对外开放不甚理想，难以成为大众体育健身的场所。从目前大学城10所高校体育场馆有偿开放的现状看，

　　式有 3 种：(1)对本校师生和社会实行有偿开放，如华 南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外 语外贸大学、广东药学院；(2)只对本校师生实行有偿 开放，如中山大学、广州中医药大学、广州美术学院； (3)无偿开放，如广州大学、星海音乐学院。从调查的 情况看，只有华南理工大学、华南师范大学、广东工 业大学 3 所高校完全向社会团体和个人开放，而其他 高校服务对象多以本校师生为主，缺乏与社会交流合 作，其功能远没得到充分发挥，难以做到真正意义上 的开放。

　　段，大部分高校静观其变，即使是经营效益较好的华 南理工大学、华南师范大学和广东工业大学，其经营 理念也不是很先进，其营销方式也比较单一，多是采 用树立广告牌、发传单或采用价格策略吸引人，很少运 用营销手段和经营策略去扩大影响，吸引更多的体育消 费者，仅仅是坐等别人上门；基本没有采用聘请人员上 门宣传，利用报纸、电视广告宣传或网络宣传[1]。说明 即使部分高校采用了一定的营销手段，但其营销方式 还十分有限。从盈利情况来看，尽管方式单一，凡是 采用营销手段的高校，其盈利状况明显好于没有采用 的高校，说明营销手段十分有利于场馆收益。

　　广州大学城体育场馆的配套设施情况如何呢？从 表 2 我们可以看出，只有少数几所高校的配套设施较 完善，而大部分高校几乎没有配套设施。锻炼者运动 前购买不到装备，运动时找不到水源，运动后无法淋 浴，只能带着一身的汗味回家。这样的锻炼环境和条 件怎么能留住顾客，怎么能形成稳定的消费群体呢？ 因此，大学城体育场馆对外实行有偿开放必须改善配 套服务功能，提升服务档次，只有这样，才能吸引越 来越多的体育爱好者前来锻炼。

　　元以上有华南理工大学、华南师范大学、广东工业大 学；1~10 万元有中山大学、广东外语外贸大学、广州 中医药大学和广东药学院；1 万元以下有广州大学、 广州美术学院和星海音乐学院。可以看出，广州大学 城各高校体育场馆的经营效益都较差，只有 3 所高校 体育场馆的年经营收入在 10 万元以上，3 所高校年经 营收入不足 1 万元。在各校体育经费不是很充足的情 况下，对外有偿开放不但没能很好地解决经费不足问 题，而且还增加额外的工作量和管理费用，这种亏本 的经营很容易挫伤管理者的积极性，对大学城体育场 馆对外有偿开放失去信心，这也是目前大学城部分高 校的体育场馆宁可闲置也不愿开放的重要原因。在这 种入不敷出的被动局面下，如何扭亏为盈，挖掘潜在 的体育消费市场，不断提高经营效益，是各高校体育 场馆管理者必须考虑的问题。

　　早在 1986 年 4 月 5 日国家体委下发的《关于体育 体制改革的决定》中指出：“体育场馆要面向群众，面 向社会，提高使用率，讲求社会效益和经济效益”[2]。 1993 年全国体委主任会议制定的《关于培养体育市 场，加快体育产业进程的意见》中，提出了体育要“面 向市场，以产业化为方向”的改革思路。这一思路要 求学校将体育场馆逐步推向市场。1995 年国务院颁布 的《全民健身计划纲要》指出，各种国有体育设施都 要向社会开放，加强管理，提高利用率。1999 年国家 教育部办公厅下发了关于假期公休日学校体育场馆向 社会开放的通知，更加具体和明确地提出了学校体育 场馆必须向社会开放的要求[3]。2003 年 7 月广州市出 台了《广州市学校体育设施向社会开放办法》，就广州

　　随着人民生活水平的不断提高和全民健身运动的 广泛开展，人们的健康观发生了显著变化，“花钱买健 康”的观念已深入人心，大众体育健身需求日益增长， 致使现有公共体育场地难以满足大众开展体育健身活 动的需要。然而在短时期内，依靠政府和社会力量投 资兴建居民体育健身所需的体育场地并不现实，只有 充分利用和盘活现有体育场地，挖掘其潜在功能，才 是最为可行的做法。《中国群众体育现状调查与研究》 指出：“缺少场馆(地)设施是制约我国居民参与体育活 动的主要因素之一，而场馆(地)紧缺是由两个方面造 成的，其一是场馆(地)设施数量不足；其二是现有场 馆(地)设施利用率低[4]。广州大学城拥有一流的体育场 馆设施，独特的文化氛围、优良的人文环境和优美的 自然环境吸引着全社会全方位的关注，是广大市民健 身娱乐活动的首选场所，这将给广州大学城体育场馆 的开发提供了有利条件。

　　广州大学城是国家花巨资建造的，投资约 15 亿元 人民币，体育场馆本身存在一定的折旧和老化的周期， 如果各高校不充分、合理地利用和开发，只当作摆设， 任其自然老化直至报废，将是对资源的巨大浪费。虽 然，每所高校每年都会拔一定的经费用于场馆的维护 和保养，但远远不够。如果高校体育场馆能够合理、 适度地开放增加经营收入，利用经营收入增加场馆工 人的数量，提高场馆管理人员的福利待遇，提升他们 的积极性，让他们积极主动、更好地去维护和保养场

　　广州大学城体育场馆自 2007 年全面投入使用以 来，先后承办了全国大会、“李宁杯”全国大 学生足球赛、全国少数民族传统体育运动会、亚洲铁 人三项赛等多项国内外重大赛事，2010 年广州亚运会 的多项赛事也将在大学城举行。大学城先进的体育硬 件设施、优美的自然环境、充足的人才储备以及大学 生志愿者的热情服务，已得到国内外宾客的一致好评， 各级各类赛事的承办对提升大学城的知名度，打造品 牌起到了积极的推动作用。各高校体育场馆在向社会 有偿开放的过程中应根据本校场馆的优势推出一、二 个社会需求量大的项目作为特色项目，如羽毛球、网 球、足球等，逐步形成各校的特色。此外，通过多渠 道争取把有一定影响力的比赛项目或比赛场次放在有 条件的高校里举行。如，华南师范大学现已作为中国 乒乓球超级联赛广东女子队的主场，广东工业大学是 CUBA 广东工业大学男子篮球队的主场。通过承办高 水平赛事、举办大型活动不断提高学校的知名度和影 响力，提升学校的综合实力。